SBU讲义提纲

**章：SBU概念阐述

1，SBU的内涵

2，SBU的四要素

3，世界一流企业SBU经营的效果

第二章：为什么要进行SBU经营

1，世界知名企业导入SBU的背景

2，21世纪企业发展目标与员工价值观的高度融合

第三章：SBU经营的八大因素

1，自主创新

2，氛围营造

3，流程再造

4，人单合一

5，负债经营

6，自主管理

7，用户为天

8，激励全程

第四章：怎样经营SBU

1，高层领导

2，S级 SBU

3，组织架构

4，观念转换

5，培训

6，现场

7，考核

8，人才

9，80/20原则

10，借力

第五章：SBU经营的工具

1，OEC

2，SST

第六章：SBU经营的系统工程

1、领导班子

2，企业愿景