《企业导师训练营》

一、认识自己、了解人性

认清自己还有什么不知道

自我觉悟的层次

人需要洞察自己的是什么

二、企业导师对企业发展的重要性

从《孙子兵法》看企业训练

先进的培训理念打造先进的企业

企业领导与企业导师的区别

三、企业导师的基本功

肢体语言训练与运用

语音、语调训练与运用

内容组织的万能公式

四、企业导师的素养、内涵

企业导师的职业使命

企业导师的职业操守

企业导师的基本信念

五、企业导师的训练要领

启发式训练的要领

互动式训练的要领

体验式训练的要领

六、企业导师经典工具

独特的入场设计

“完美”收尾技巧的设计

各种专题活动的操作

七、企业导师的互动技巧

巧妙答问技巧

恰到好处的点评技巧

各种场合的临场应变技巧

八、训练技巧的升华

催眠术的领会与运用

幽默与幽默制造

各种临场控制术

九、企业培训规划与课程设计

培训课程规划

培训课程设计

培训效果检测

十、企业导师自我修炼与超越

三省吾身的秘诀

释放压力的良方

如何读懂无字天书