精益六西格玛基层倡导培训

1. 什么是精益六西格玛

1） 企业面临的新现实

2） 何为六西格玛？

3） 何为精益生产?

4） 何为精益六西格玛?

5） 精益六西格玛的主要特点

6） 精益六西格玛的方法论及路径图

2. 如何实施精益六西格玛

1） 精益六西格玛的组织架构及人员职责

2） 精益六西格玛的实施策略

3） 变革管理与精益六西格玛

4） 精益六西格玛成功实施的要素

5） 精益六西格玛推行中的领导角色

6） 建立精益六西格玛文化

3. 精益六西格玛的常用工具

1） QC七大手法

2） 目视管理与5S

3） QFD&FMEA

4） 快速换模

5） 工业工程

6） 过程能力分析

7） 流程绘图

4. 某公司精益六西格玛项目实例

成功案例研讨与交流