六西格玛在中国企业成功实施的策略

一、六西格玛是什么

1、六西格玛的原理

2、六西格玛的源起与发展

3、六西格玛的方法论

二、六西格玛能给金融危机中的企业带来什么

1、全球优秀企业的共同选择

2、您的企业为何需要六西格玛

3、金融危机环境下六西格玛的救命稻草角色

三、八步通向成功

1、推行定位/规划

2、选择合作伙伴

3、建立推进组织

4、管理体系/企业文化诊断

5、建立流程

6、项目选择/人员选择

7、推进过程管理

8、持续推行，溶入日常管理

四、中国企业实施六西格玛的成功实施之道

1、六西格玛在国内的实施与发展状况

2、中国企业的管理特征分析及中美日企业比较

3、中国企业如何成功实施六西格玛管理的核心要素

五、案例分享：某公司六西格玛推行策划实例

六、现场讨论