**讲、隐藏在你身边的危机
1、6C时代
2、直面危机
3、重复旧的做法,只会得到旧的结果
4、企业的决胜关键是什么?
5、21世纪高绩效企业趋势
第二讲、明确的人领导着不明确的人
1、为什么我们还在忙、盲、茫?
2、什么是领导力?
3、领导效果的阶梯
4、人与人之间的差别是什么?
5、要么领导,要么服从
第三讲、卓越的领导力修炼
1、你是领导吗?
2、领导的能力的阶层
3、领导成长的三个阶段
4、让自己的学习效果大化
5、三赢领导法则
6、什么人具影响力?
7、卓越领导的四大步骤
9、卓越领导的四种基本能力
9、卓越领导的四大技巧
第四讲、卓越领导必修的10个前提假设
1、尊重下属从何处开始?
2、效果和道理什么才重要?
3、是什么影响了员工佳的发挥?
4、人的行为背后都有什么样的意义?
5、在企业领导中,什么能影响大局?
6、什么是事实?
7、为什么与他人的沟通没有效果?
8、怎样帮助下属修正行为?
9、是什么在影响着结果?
10、卓越的领导者都把焦点放在那里?