基础设施建筑施工项目管理前期策划

模块1：认识项目策划

　　1.项目策划的概念、意义

　　2.项目策划的作用

　　3.策划五要素

　　4.现代商业环境对策划的要求

　　5.策划活动的步骤

模块2：项目管理规划及计划、方案

　　1.三个阶段的策划

　　2.项目管理规划大纲和实施规划应包括的内容

　　3.计划与方案

　　4.施工组织设计

　　5.质量策划

　　6.安全生产策划

　　7.讨论：两类施工方案

　　8.案例：系列安全事故的分析

　　9.施工总平面布置与现场管理

　　10.施工现场环境管理

模块3：项目战略性策划

　　1.项目战略如何为实现公司的总体战略服务

　　2.针对不同类型项目采用多种项目管理模式

　　3.项目经理的选任

　　4.项目组织形式

　　5.项目管理目标的确定

模块4：项目商务策划

　　1.商务策划的概念

　　2.项目管理四个阶段的商务策划

　　3.合同管理的策划

　　4.案例讨论：某工程合同分析及对策

　　5.不同的分包模式和分包商的选择

　　6.建立全方位多层次的关系协调网络

　　7.从成本变化的鱼雷模型认识成本策划

　　8.风险管理策划

　　9.案例讨论：承包商如何识别可能的风险？

　　10.二次经营需要特殊的策略和技巧

　　11.商务策划文件的编制

模块5：项目策划的管理

　　1.不同的策划主体

　　2.项目策划的职责

　　3.项目策划的输出文件

　　4.项目策划的“渐进明细”原则

　　5.项目策划过程和注意事项

　　6.小结：策划法则