精益生产（LP）的培训

一、精益生产介绍

l、精益生产的起源

2、精益生产的特点

3、丰田生产系统(TPS)

4、精益生产追求的七零管理

5、精益生产推进顺序

6、精益生产的手段与工具

二、精益生产与浪费

1、价值流与价值流图

2、浪费概念与LOSS体系图

3、常见的7种浪费

4、从TPM、4M、VE看浪费

5、现场改善的着眼点举例

三、精益生产基础工具的应用介绍(案例分析)

1、5S与目视管理

2、准时化生产（Just In Time）

3、防错法（Poka-Yoke）