如何运用8D方法解决问

讲师:刘宝鸿 发布日期:01-01 浏览量:725

**章 认识8D

1、什么是8D;

2、8D的本质;

3、8D适合解决的问题。

第二章8D的实施过程

1、8D的工作准备;

2、D1:小组成立

(1)成立小组的目的

(2)小组成员及职责

3、D2:问题描述

(1)问题的概念

(2)问题的类型

(3)问题描述的方法

(4)问题的调查和细分

4、D3:实施并验证临时措施

5、D4:原因分析及验证

(1)原因分析的一般过程

(2)追究根本原因的5Why原则

(3)以数据验证根本原因

(4)原因分析及验证的常用工具

6、D5:永久改善措施的制定及验证

(1)永久改善措施的提出

(2)永久改善措施的验证

(2)D3与D5的区别

7、D6:实施永久改善措施

8、D7:预防措施

9、D8:小组祝贺,团队激励

第三章 8D过程中常见的问题研讨

第四章8D报告编写施案例观摩

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