领导力与执行力培训
讲师:谭小芳 发布日期:01-01 浏览量:697
一、重塑领导力执行力
1、21世纪领导者面临的挑战
2、旧式的领导风格有什么不好
3、新世纪卓越领导者能力
4、领导与管理的区别
5、领导力执行力“金字塔”
分析:领导力与执行力培训案例!
解析:领导力与执行力内训案例!
案例:领导力与执行力课程案例分析!
二、领导力新思维
1、“中道”思维
2、愿景、使命引领一切
3、乾坤趋势管理理论与应用
讨论:领导力与执行力经典案例讨论!
分组:领导力与执行力培训案例学习指南
分析:领导力与执行力学习中的八大陷阱!
三、领导者素质能力
1、领导特质理论
2、领导行为和风格理论
3、领导权变理论
4、 领导力“4E 1E”模型分析
5、卓越领导者的行为与习惯
互动:领导力与执行力培训案例评估
分享:某集团领导力与执行力培训案例
分享:哈佛经典领导力与执行力案例分析示范
四、金融危机与执行力
1、全球金融危机对执行力的影响
2、企业内部环境对执行力的影响
3、重塑执行力核心流程
分享:企业领导力与执行力培训三步走!
案例:联想(中国)公司的领导力与执行力培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好领导力与执行力?
五、如何提升个人执行力
1、执行力强的人的九个特征
2、提升个人执行力的方法
3、如何提升下属的执行力
4、领导者如何提升执行力?
分享:领导力与执行力培训四部曲!
分享:领导力与执行力内训五步骤!
分享:企业领导力与执行力六技巧!
分析:某药业集团所面临的领导力与执行力难题!
六、如何提升组织执行力
1、“五行”团队与“和谐组织”
2、构建组织执行力的内容
3、影响组织执行力的关键因素
4、提升组织执行力的具体方法
领导力与执行力培训总结