公共关系战略和实务
讲师:谭小芳 发布日期:01-01 浏览量:676
一、企业公共关系战略和实务的特征
1、以公众为对象
2、以美誉为目标
3、以长远为方针
4、以真诚为本
5、以沟通为手段
6、以互惠为原则
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二、企业公共关系战略和实务的定义
1、它是有意识、有计划的活动
2、它是信息双向交流的过程
A、沟通情况
B、沟通情感
C、沟通观念
D、沟通导向
3、它是一个行为输出的过程
4、它将公众利益置于首位
5、它是一种管理职能
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三、企业内部公共关系战略和实务
1、员工关系
A.它决定着企业各项目标的实现
B.它体现企业的素质和形象
C.它决定着企业的管理效能
2、领导层内部的关系
要形成良好的领导层内部的关系,应做到:
A.明确职责范围,分工又合作
B.互相尊重、互相信任
C.沟通情况,增进理解
3、部门关系
4、股东关系
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四、企业外部公共关系战略和实务
1、顾客关系
A.提供优质商品与服务
B.创新经营,指导消费
C.妥善处理顾客投诉
D.强化信息交流与情感沟通
2、社区关系。
A.增进相互了解
B.维护社区环境
C.支持社区公益活动
D.促进社区繁荣
3、新闻界关系
A.非经济性
B.舆论导向性
4、供应商关系
5、政府部门关系
6、竞争者关系
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五、企业公共关系战略和实务的基本程序
1、公共关系战略和实务调查
2、制定公共关系战略和实务计划
3、实施公共关系战略和实务计划
在计划实施过程中,通常遇到的障碍是:
A.企业自身障碍
B.公共关系战略和实务计划自身的障碍
C.沟通障碍
4、公共关系战略和实务评估
评估过程的三个环节是:
A.明确评估标准
B.衡量公共关系战略和实务工作绩效
C.纠正工作偏差,确定下一个工作过程
公共关系战略和实务培训总结