风险管控与良性经营培训

 一．企业风险管理的现实背景


（1）国内外经济形势对企业风险管理提出挑战


（2）企业目前面临的宏观经济环境


（3）企业面临的微观经营环境


（4）企业内部经营要素的状况

分析：风险管控与良性经营培训案例！

解析：风险管控与良性经营内训案例!

案例：风险管控与良性经营课程案例分析！

二．制定企业风险管控的策略


（1）风险回避


（2）风险减少


（3）风险转移


（4）风险接受


（5）风险对冲


（6）如何选择不同的风险管理策略


（7）控制策略和财务策略

讨论：风险管控与良性经营经典案例讨论!

分组：风险管控与良性经营培训案例学习指南

分析：风险管控与良性经营学习中的八大陷阱！


三．企业风险管理的现实背景


（1）国内外经济形势对企业风险管理提出挑战


（2）企业目前面临的宏观经济环境


（3）企业面临的微观经营环境


（4）企业内部经营要素的状况

互动：风险管控与良性经营培训案例评估

分享：某集团风险管控与良性经营培训案例

分享：哈佛经典风险管控与良性经营案例分析示范



四．企业风险管理的核心问题（相关案例分析、互动研讨）


1．企业风险管理成熟的标志


2．企业风险管理要成为什么


3．企业风险管理的终落脚点


4．企业风险管理的实质


5．企业风险管理始终关注的两个问题


6．企业风险管理的四大保障


7．企业风险管理是纲——全面的风险管理

风险管控与良性经营培训总结