房地产项目成本培训

 模块1：成本及成本控制概述


1.成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值牺牲，它可用货币单位衡量。

2.成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。

3.组织管控与房地产项目成本


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模块2：工程成本——工程造价的组成

1.工程造价的两种含义

2.工程项目总造价——总投资费用。

3.建筑安装工程造价——工程承、发包价。

4.工程造价的组成

5.建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。


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模块3．工程成本控制三原则

1.以设计阶段为重点的全过程造价控制。

2.以主动控制为主。

3.技术与经济相结合是控制工程成本有效的手段。

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模块4 成本控制的方法

1.以成本的发生为基点，成本控制分为事前控制、事中控制和事后控制。

2.全过程成本控制；

3.全方位成本控制

4.全员成本控制

5.项目生命周期控制

6.项目全生命周期控制

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案例：联想(中国)公司的房地产项目成本培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好房地产项目成本？


模块5、项目成本估算与预算编制

1. 项目成本估算及学习曲线

2. 项目成本估算方法和技术

3. 项目成本估算实例

4. 项目成本预算及关注问题

5. 项目成本预算编制方法

6. 项目成本预算实例

房地产项目成本培训总结