领导决策能力培训
讲师:谭小芳 发布日期:01-01 浏览量:870
**章 领导者应该具有的素质
**章 人格魅力
**讲 幽默的力量
第二讲人格的力量
第三讲 信任的力量
第四讲 培养高尚的人格
第五讲 好口才展示魅力
第二章 自身涵养
**讲 做一个有耐性的领导者
第二讲 换个有风度的解决办法
第三讲 “令人遗憾”的巴顿将军
第三章 意志品质
**讲 什么是意志品质
第二讲 培养和改善意志
第三讲 给你的意志打打分
第四章 个人信誉
**讲 信誉是无价之宝
第二讲 透支信誉的“爱多”
第三讲 信誉就是灵魂
第五章 文化知识
**讲 文化素质间的较量
第二讲 不断学习才能积累力量
第三讲 领导者必须具备纵向专业知识
第四讲 拥有更广泛的横向知识
第五讲 给自己找一个“外脑”
第六章 道德品格
**讲 朴素的世纪伟人
第二讲 领导者道德素质有什么不一样
第三讲 道德是成功的基点
第四讲 成功领导者的道德品格
第七章 全局意识
**讲 把握全局的重要性
第二讲 立足整体,通观全局
第三讲 高瞻远瞩,规划全局
第四讲 抓住中心,统筹全局
第二章 领导者应该具备的能力
**章 用人能力
**讲 知人方能用人
第二讲 用人所长与用人所短
第三讲 “自家人”与“外家人”
第四讲 “疑人”与“能人”
第五讲 “有功绩者”与“有争议者”
第六讲 面对“小人”
第二章 决策能力
**讲 尊重客观事实是决策之本
第二讲 当机立断≠一了百了
第三讲 个人素质对决策的影响
第三章 协调能力
**讲 领导者与被领导者
第二讲性格搭配
第三讲 部门之间
第四讲 组织之间
第五讲 你的基础在哪里
第四章 激励能力
**讲人性化管理
第二讲 公平与授权
第三讲 压力和竞争
第四讲 尊重与沟通
第五讲 突出奇招
第五章 处事能力
**讲灵活变通
第二讲适合时宜
第三讲 刚柔相济
第四讲 高效有序
第五讲特立独行
第六章 处理危机的能力
**讲 审时度势,把握时机
第二讲 因势利导,赢得主动
第三讲 沉着冷静,果断处理
第七章 预见能力与创造能力
**讲 高瞻远瞩地看待事物
第二讲 创造性的解决问题
第三讲 条条大路皆可新
第八章 处理利益关系的能力
**讲 绵里藏针,针锋相对
第二讲 权衡利弊,善于妥协
第三讲 灵活务实,打破僵局
第四讲 缔结统一战线
第三章 领导者应该具有的“姿势”
**章 穿着与妆饰上的“姿势”
**讲 西装、裙装--女性领导的标志
第二讲 男性领导的形象打造
第二章 交谈中的“姿势”
**讲 领导者的语言艺术
第二讲 领导者上台演讲要注意些什么
第三讲 谈判时的“姿势”
第三章 社交场合如何摆“姿势”
**讲握手的“姿势”
第二讲 打电话的“姿势”
第三讲 赠花的“姿势”
第四讲 介绍的“姿势”
第五讲 餐宴上的“姿势”
第六讲 馈赠礼品的“姿势”
第四章 向优秀的领导者学习
**章 重大事件中的领导者们
**讲 1998抗战世纪洪水
第二讲 2001北京成功申奥
第三讲 2001北京大运会
领导决策能力培训总结