领导公众演说培训
讲师:谭小芳 发布日期:01-01 浏览量:1382
一、领导公众演说的准备
1、听众在领导公众演说过程中的需求:
2、听众参加领导公众演说的目的:
3、听众对领导公众演说者的要求:
4、印象深刻
5、风趣
6、激动人心
7、内容充实
8、有说服力
分析:领导公众演说培训案例!
解析:领导公众演说内训案例!
案例:领导公众演说课程案例分析!
二、自信情商与NLP自信克服技巧
1、NLP自信克服技巧
2、李嘉诚情商提升策略
3、美国情商之父米格尔超级自信情商
4、普京、周恩来自信与魅力(影视)
5、领导公众演说锻炼自信佳方法
6、情景训练与演练
讨论:领导公众演说经典案例讨论!
分组:领导公众演说培训案例学习指南
分析:领导公众演说学习中的八大陷阱!
三、领导公众演说的结构设计
1、抓住听众-如何作好领导公众演说的开场
2、打动听众-掌控领导公众演说主体部分技巧
3、留住听众-完美领导公众演说的结尾
互动:领导公众演说培训案例评估
分享:某集团领导公众演说培训案例
分享:哈佛经典领导公众演说案例分析示范
四、精美的开场白与结尾训练
1、介绍嘉宾与自我介绍技巧
2、闪亮登场技巧
3、凤头开场的诀窍
4、开场白方式
5、不宜开场白方式
6、开场白应注意的问题
7、让听众意犹未尽的结尾方式
分享:企业领导公众演说培训三步走!
案例:联想(中国)公司的领导公众演说培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好领导公众演说?
五、领导公众演说过程中的9大技巧
1、音量、音高、音质的控制
2、加强领导公众演说效果的肢体语言技巧
3、加强领导公众演说效果的辅助资料准备
4、时间的控制技巧
5、调动气氛的技巧
分享:领导公众演说培训四部曲!
分享:领导公众演说内训五步骤!
分享:企业领导公众演说六技巧!
分析:某药业集团所面临的领导公众演说难题!
六、磁性语音与气流运用自信克服技巧
1、丹田气与紧张时呼吸运用
2、气流运用自信克服技巧
3、刘德华磁性语音
4、邵守义三喇叭
5、清楚表达的自信测试
分享:企业领导公众演说七方案;
分享:公司领导公众演说八大军规!
分析:企业领导公众演说十大黄金法则
七、领导公众演说口才礼仪与即兴领导公众演说自信技巧
1、周恩来登台礼仪(录相)
2、邵守义领导公众演说稿与领导公众演说实践策划
3、美国卡耐基领导公众演说模式
4、周恩来、罗斯福等领导公众演说录相与分析
5、幽默介绍与美国伯顿C模式
6、实物领导公众演说公式
分析:领导者领导公众演说做什么?
分析:领导公众演说内训哪些步骤很重要?
分析:领导公众演说培训哪个环节很重要?
八、商务主持与主持自信技巧锻炼
1、大型公众领导公众演说会(如何互动与自信互动)
2、公司内部会议
3、晚会
4、专题活动
分析:企业如何贯彻领导公众演说全过程?
分析:领导公众演说培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团领导公众演说咨询方案案例研究
九、商务领导公众演说管理与管理自信
1、在物质成交前先精神成交
2、行销口才与成交口才
3、行销信赖感
4、行销产品领导公众演说会
讨论:企业领导公众演说的八面金刚
案例:一次失败的领导公众演说培训案例
分组:如何打通企业领导公众演说的任督二脉?
十、协调各类人际关系的方法
技巧应用
1、不同层级人员角色的沟通特点
2、协调各层次人际关系的五大原则
3、知识经济时代的新人际沟通
4、高效沟通技巧十八法
5、综合案例分析及分组讨论及点评
案例:麦当劳的领导公众演说UP计划
分享:领导公众演说培训师一句话说清楚领导公众演说
领导公众演说七宗“”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
十一、有效处理领导公众演说中的各种突发事件
1、处理突发事件的原则
2、内容多时间少的问题
3、忘词,说错话等自我失误的问题
4、轻松地回答听众提问
分享:领导公众演说培训的新金科玉律!
领导公众演说深度剖析:疑难问题与解决对策
领导公众演说内训解决之道:案例延伸与对策分析