现场班组长技能养培训

 **天

1. 开场

2. 一线主管必备的五个条件

1 工作的知识

2 职责的知识

3 指导的技能

4 领导的技能

5 改善的技能

3. 认识作业改善

4. 屏蔽板作业改善的演示
5. 如何进行5W2H的自问

休息

6. 对屏蔽板作业改善进行解析

休息
7. 学员轮流自带问题进行训练

午休

8. 答疑
9. 说明改善提案表的使用方法

10. 学员轮流自带问题进行训练

分析：现场班组长技能养培训案例！

解析：现场班组长技能养内训案例!

案例：现场班组长技能养课程案例分析！


1. 答疑

2. 学员轮流自带问题进行训练

午休

3. 学员轮流自带问题进行训练


4. 答疑，结束


现场班组长技能养培训总结