一. 沟通在管理中的意义与作用
a)沟通与管理关系
b)沟通与领导影响力
c)沟通与职业价值
d)案例讨论:某公司的管理会议
e)分析思考:有效沟通的关键要素
f)沟通在管理中的作用
2.认识沟通
a)什么是沟通?——沟通定义
b)沟通与专业沟通的区别
c)沟通模型与基本要素
二、课堂练习:2种沟通模式的体验与分享
3.人际沟通与管理沟通
a)人际交往与沟通
b)职场管理与沟通
c)沟通冲突与障碍
三、案例研讨:一次无效的跨部门沟通
4.人际沟通风格测评与分析
a)自我沟通风格测评
b)指挥型的沟通优势与不足
c)思考型的沟通优势与不足
d)激励型的沟通优势与不足
e)支持型的沟通优势与不足
四、模拟演练:不同风格沟通体验与分享
5.信息收发与有效原理
a)信息收发系统与偏好
b)信息沟通有效原理
c)情景同步与处事原则
d)亲和力建立与管理
6.专业沟通技巧
a)听与倾听的区别
b)情景沟通策略与技巧
c)专业倾听应用技巧——看、听、问、答、说、做的技巧
d)职场沟通技巧——向上、向下、平级沟通与管理
五、专题演练:跨部门沟通演练
7.专业技巧应用练习
a)实际应用分析
b)沟通改进练习