卓越人力资源管理培训

一 企业经营管理观念与挑战
1. 企业的软硬件系统介绍
2. 企业经营管理的子系统介绍
3. 基于客户导向的公司流程化运作系统
4. 业经理人的参考素质模型
5. 企业经营管理的人才标准
6. 21世纪的企业管理挑战
7. 知识工作者生产率提升的关键因素
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二、人力资源管理的留人
1. 薪酬结构设计的关键考虑因素
2. 薪酬结构与职位管理的关系
3. 薪酬结构与任职资格管理的关系
4. 薪酬结构与绩效管理的关系
5. 薪酬结构与公司发展阶段的关系
讨论：卓越人力资源管理经典案例讨论!
分组：卓越人力资源管理培训案例学习指南
分析：卓越人力资源管理学习中的八大陷阱！


三、职业发展通道
2.1企业建立职业发展通道的意义
2.2企业在建立健全职业发展通道时需要开展的工作
2.3典型职业发展通道举例
2.4华为公司职业发展通道举例
2.5建立企业职业发展通道的一般步骤
互动：卓越人力资源管理培训案例评估
分享：某集团卓越人力资源管理培训案例
分享：哈佛经典卓越人力资源管理案例分析示范

四、用绩效管理推动团队目标的实现
1.对绩效考核的反思
2.考核案例
3.绩效管理的四个指标体系
4.团队成员