办事处管理
讲师:李成林 发布日期:01-01 浏览量:606
**模块:办事处的工作职能与有效管理
• 办事处的6大功能
• 影响办事处大小的5项因素
• 明确各岗位工作职责的5项核心
• 办事处行政管理的21项内容
第二模块:办事处销售计划管理
• 区域市场开发策略的7项内容
• 目标销售管理的6步骤
• 销售指标的分解
• 构建销售计划的8大要素
第三模块:办事处销售队伍的设计和组织
• 办事处设计的5方面决策
• 设计销售组织结构的4种模式
• 销售队伍管理的5个步骤
• 销售人员的招聘与培训
第四模块:办事处销售力提升
• 销售流程管理的七剑
• 协同拜访的8个关键点
• 高效能辅导的grow工具
• 办事处销售报表管理的重点
第五模块:办事处客户管理
• 客户分类管理的四大核心内容
• 客户优先管理矩阵
• 客户信用管理与应收账款控制
• 客户关系管理
第六模块:办事处销售领导
• 办事处经理的6项职责
• 办事处4种日常活动的管理
• 办事处经理的领导力
• 4种不同的领导方式
第七模块:建设高绩效的销售团队
• 构建高效销售团队的1
要素
• 办事处销售团队建设8步骤
• 团队销售的核心要点
• 大雁的启示
第八模块:销售绩效管理与激励
• 销售控制的4种方式
• 销售人员绩效评估的5大类指标
• 销售人员绩效的4因素评估模型
• 销售人员激励的2种形式和14种方法