优秀人才选、育、留

**部分：选人——如何招到优秀的员工

1.1 学员互动分享

1.2 十万美元的错误

1.3现代企业选人的误区

1.4人员的管理

1.5佳员工招聘流程

1.6 高效面试法


第二部分：育人——企业培养员工，员工回馈企业

2.1学员互动分享

2.2员工培育三角凳

2.3普通经理与优秀经理

2.4员工成长12问

2.5用人四大法则


第三部分：留人——以人为本，留住员工

3.1佳员工留用的三个标准

3.2留住成功销售人员的五大决定因素

3.3佳员工留用流程

3.4企业留人三大法宝

3.5员工提升与激励