终端的生动化管理培训

**讲 现代终端通路的划分

一．专业销售中心

二．超市类

三．百货类

四．网络商店

五．专业类连锁店

第二讲 终端进店管理

一．终端进店管理

二．现代进店费的分析

三．现代节庆费的分析

四．进店其它费用分析

案例：北京某超市的进店条件

第三讲 沃尔玛、家乐福的经营特点和方法

第四讲 终端直营的布局

第五讲 为什么要设立专卖店

第六讲 终端铺货技巧

第七讲 终端的生动化管理

一．终端环境的生动化

二．陈列的位置

三．产品本身陈列的几个要素：

陈列面、陈列高度、陈列深度

四．特殊陈列与色彩搭配

五．陈列的原则

1．大化原则

2．垂直集中陈列原则

3．上轻下重的原则

4．全品项陈列原则

5．满陈列的原则

6．陈列动

7．重点突出原则

8．统一化原则

9．整洁、干净的原则

1
．价格醒目、标签清晰的原则

11．先进先出的原则

12．低库存量的原则

13．色彩美学搭配原则

14．立体利用空间原则

15．全面生动化原则

第八讲 现代终端理货管理

第九讲 终端促销的12种方法




终端的生动化管理培训总结