领导者的高效执行力培训

1 没有执行，就没有生存

执行是目标和现实之间的桥梁。当一个企业丰满的战略梦想邂逅骨感的现实情况，如何保证你的战略不会成为空中楼阁?答案是执行。

执行，改变命运

执行，需要团队

乱执行=没有执行

执行，提高竞争力

执行，决定战略成败



2 掀起你的盖头来——深人了解执行力

不要理由，只要结果。执行力是个人执行力和团队执行力的结合。高效的执行力让团队的力量大干每个个体的力量之和。

执行是什么?

改变自己。才能执行得更好

执行力的内涵

基础智能

心理性格能力

技术技能

个人与团队的共赢

如何提升团队执行力

决策层的执行力

管理层的执行力

执行层的执行力



3 一个好汉三个帮——打造卓越执行力团队

个人英雄主义时代渐行渐远，团队的合作已成为到达成功彼岸的捷径，打造具有卓越执行力的团队，势在必行。

是团队，还是群体?

团队的奥妙

唐僧凭什么当领导?

别用业务水平衡量领导的能力

猪八戒的优点

团队精神，是团队的灵魂



4 真诚沟通——执行力的润滑剂

沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈。即使在一个执行力很强的团队中，零沟通也会导致终的失败。

以纵横之术沟通人心

纵向沟通

横向沟通

零沟通必将走向失败

学会赞扬。让沟通更畅快

以讹传讹，沟通的禁忌



5 重视精神的力量——构建执行力文化

执行力文化就是把“执行力”作为所有行为的高准则和终极目标的文化，构建这样一种文化，就是在塑造一种精神。

体会文化

执行力文化的内涵

执行力的原则

执行力的方针

执行力的标准



6 安人方能得天下——执行过程中的用人

人心是企业的魂，心聚则魂在，心去则魂散。“人心管理”已成为国际管理理论发展的一个方向和趋势。

李嘉诚的用人心得

用人得当人心齐

适合。才是用人的标准

培养人才与用人艺术

靠什么赢得人心?



7 系统执行力的优化

做任何事情，讲究方法重要。对执行力进行优化的过程中，决策和应变在其中起着不可忽视的作用。

认识“戴明循环”法

运用“戴明循环”法

“WBS”分解法

优化执行力。决策先行

教你修炼决策能力

三句话让你学会应变



8 打铁还要自身强——领导者执行力的修炼



领导者的高效执行力培训总结