经销商拓展与管理训练营

　　1 →品牌公司渠道拓展

　　渠道商开发策略及渠道商审核

　　具有开发价值的10种渠道商

　　常见的六种招商方式解析

　　渠道商是什么招来的

　　会前与会后跟进策略

　　如何促成渠道商加盟

　　2 →经销商开发的技能训练

　　五种加盟商类型的优劣势分析（生存型、爱好型、跟随型、投资型、继承型）

　　加盟商考查指标（观念、能力、实力、经验、业绩、

　　主动出击、各个击破的方法训练

　　多头并进、优胜劣汰的思维训练

　　整合推广、立体宣传的途径介绍

　　重点培养、核心扶持的策略引导     3 →招商加盟会议的组织

　　招商会的传统流程与创新设计

　　招商会的实施要点与过程控制

　　招商会的主持、组织和管理

　　失败招商会案例分析

　　成功招商会案例分析

　　4 →经销商辅导与关系维护

　　如何站在中国经济的高度提升行业信心

　　如何站在行业的高度提升产品信心

　　如何协助经销商开店、选址、装修、布局等

　　如何协助经销商规范终端管理体系（人员管理、货品管理、财务管理等）

　　如何处理合作关系和私人关系

　　如何与经销商建立合作伙伴关系