企业中高层执行力内训

　　**部分：ABC理论

　　第二部分：执行48字真经

　　第三部分：客户价值

　　第四部分：结果思维

　　**部分：制度执行力系统

　　第二部分：YCYA系统

　　第三部分：164管控平台

　　第四部分：猴子管理法

　　**部分： R1：建立结果结果体系

　　第二部分： R2：一对一责任体系——猴子管理法

　　第三部分： R3：跟踪检查系统——质询会议五项原则

　　第四部分： R4：即时激励系统——持续执行