基层执行力

　　、基层执行力的概念
　　（1）基层执行力的分析
　　（2）基层执行力在企业中的定位
　　（3）决策层、领导层、管理层、基层执行力的区别和理解
　　（4）从冰山理论分析人生态度、知识、能力。
　　二、基层执行力的态度
　　（1）、结果提前，自我退后
　　（2）、锁定目标，简单重复
　　（3）、认真**，聪明第二
　　（4）、决心**，成败第二
　　（5）、制度**，完美第二
　　（6）、结果**，理由第二
　　三、基层执行力提升的有效途径
　　(1)、正确理解工作任务
　　(2)、制订明确的工作目标和计划
　　(3)、合理运用有效的执行方法
　　(4)、不断提升自己心态调节的能力
　　(5)、锻炼自己接受现实的能力
　　（6）、养成良好的执行习惯
　　（7）、正确认识团队利益与个人利益的关系
　　（8）、勇于承担责任是提升基层执行力的核心