人力资源战略规划培训
讲师:谭小芳 发布日期:01-01 浏览量:755
谭小芳老师的《人力资源战略规划培训》课程主要内容概括:
**部分 总论
**讲 人力资源战略与规划的基本问题
第二讲 人力资源战略与规划的发展
第三讲 人力资源战略与规划的理论基础
第四讲 人力资源战略与规划体系结构
第二部分 企业战略与人力资源战略
**讲 企业战略概述
第二讲 企业战略与人力资源战略的关系
第三讲 企业竞争优势与人力资源战略
第四讲 企业生命周期与人力资源战略
第五讲 人力资源部门和管理者应成为企业的战略合作伙伴
第三部分 环境分析与供求预测
**讲 概述
第二讲 环境分析
第三讲 人力资源需求预测
第四讲 人力资源供给预测
第五讲 人力资源供求平衡
第四部分 人力资源战略制定
**讲 概述
第二讲 人力资源战略的类型
第三讲 不同公司战略下的人力资源战略制定
第四讲 不同竞争战略下的人力资源战略制定
第五部分 人力资源战略规划
**讲 概述
第二讲 人力资源结构和数量规划
第三讲 人力资源素质规划
第四讲 人力资源费用预算和人力资源政策规划
第六部分 人力资源业务规划
**讲 人力资源招聘配置规划
第二讲 人力资源培训规划
第三讲 人力资源薪酬福利规划
第四讲 企业对员工的职业生涯规划
第五讲 人力资源流动与缩减规划
第七部分 人力资源战略与规划的实施与控制
**讲 人力资源战略与规划的实施
第二讲 人力资源战略与规划的控制概述
第三讲 人力资源战略与规划的评价
第四讲 人力资源战略与规划的调整
第八部分 中国企业的人力资源战略与规划
**讲 发展历程
第二讲 基本情况
第三讲 问题与对策
第四讲 典型经验
第九部分 综合案例研讨
案例一:AZ高科公司的人力资源战略与规划
案例二:BJ器材公司的人力资源战略规划
案例三:RG集团公司的人力资源战略
人力资源战略规划培训总结