人力资源战略规划培训

讲师:谭小芳 发布日期:01-01 浏览量:755
  谭小芳老师的《人力资源战略规划培训》课程主要内容概括:
  **部分 总论
  **讲 人力资源战略与规划的基本问题
  第二讲 人力资源战略与规划的发展
  第三讲 人力资源战略与规划的理论基础
  第四讲 人力资源战略与规划体系结构
  第二部分 企业战略与人力资源战略
  **讲 企业战略概述
  第二讲 企业战略与人力资源战略的关系
  第三讲 企业竞争优势与人力资源战略
  第四讲 企业生命周期与人力资源战略
  第五讲 人力资源部门和管理者应成为企业的战略合作伙伴
  第三部分 环境分析与供求预测
  **讲 概述
  第二讲 环境分析
  第三讲 人力资源需求预测
  第四讲 人力资源供给预测
  第五讲 人力资源供求平衡
  第四部分 人力资源战略制定
  **讲 概述
  第二讲 人力资源战略的类型
  第三讲 不同公司战略下的人力资源战略制定
  第四讲 不同竞争战略下的人力资源战略制定
  第五部分 人力资源战略规划
  **讲 概述
  第二讲 人力资源结构和数量规划
  第三讲 人力资源素质规划
  第四讲 人力资源费用预算和人力资源政策规划
  第六部分 人力资源业务规划
  **讲 人力资源招聘配置规划
  第二讲 人力资源培训规划
  第三讲 人力资源薪酬福利规划
  第四讲 企业对员工的职业生涯规划
  第五讲 人力资源流动与缩减规划
  第七部分 人力资源战略与规划的实施与控制
  **讲 人力资源战略与规划的实施
  第二讲 人力资源战略与规划的控制概述
  第三讲 人力资源战略与规划的评价
  第四讲 人力资源战略与规划的调整
  第八部分 中国企业的人力资源战略与规划
  **讲 发展历程
  第二讲 基本情况
  第三讲 问题与对策
  第四讲 典型经验
  第九部分 综合案例研讨
  案例一:AZ高科公司的人力资源战略与规划
  案例二:BJ器材公司的人力资源战略规划
  案例三:RG集团公司的人力资源战略
  人力资源战略规划培训总结

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