人力资源管理组织培训

　　谭小芳老师的《人力资源管理组织培训》课程主要内容概括：
　　第1部分 人力资源战略
　　**讲 人力资源管理导论
　　第二讲 人力资源战略与企业战略管理
　　第三讲 人力资源战略与人力资源规划
　　第四讲 人力资源战咯的制定
　　第五讲 人力资源战略的实施
　　他山之石：一家高科技公司的人才谋略
　　第2部分 组织结构与组织设计
　　**讲 组织结构的定义和组织设计的目的
　　第二讲 组织设计的影响因素
　　第三讲 组织结构的设计方法
　　第四讲 组织设计的新发展
　　他山之石：东原公司的组织变革
　　第3部分 工作分析与工作设计
　　**讲 工作分析的发展与界定
　　第二讲 工作分析的功用
　　第三讲 工作分析的程序与方法
　　第四讲 工作描述和工作规范
　　第五讲 工作分析在中国
　　第六讲 从工作分析到工作设计
　　第七讲 工作设计的基本方法
　　第八讲 工作轮换、工作扩大化和工作丰富化
　　他山之石：工作分析与职务说明书之建立——以S公司为例
　　第4部分 人力资源规划
　　**讲 人力资源规划的发展与界定
　　第二讲 人力资源规划的功用
　　第三讲 人力资源规划的程序
　　第四讲 人力资源需求预测
　　第五讲 人力资源供给预测
　　第六讲 人力资源信息系统
　　第七讲 人力资源规划发展的新趋势——弹性人力资源规划
　　他山之石：丹普特公司的扩展
　　人力资源管理组织培训总结