管理理念与角色认知

　　管理理念与角色认知**部分、管理理念

　　一、对管理的认识

　　1、管理就是谋取剩余

　　2、管理就是决策

　　3、管理就是**他人把事情办成

　　4、管理五大职能

　　5、管理是一种文化

　　6、管理是一种哲学

　　二、管理的五个难题

　　三、衡量管理的标准

　　四、一般管理者、有效管理者与成功管理者的差异

　　五、管理者应具备的技能

　　六、管理十大理念

　　七、管理六大定律

　　1、帕金森定律

　　2、苛希纳定律

　　3、250定律

　　4、达维多定律

　　5、木桶定律

　　6、80/20定律

　　管理理念与角色认知第二部分、角色认知

　　一、作成功的管理人员

　　1、三大角色

　　2、四项职能

　　3、三大方面素质

　　4、管理人员常用语与忌语

　　5、成功的六个准则

　　二、作为下属的管理人员

　　1、卓越下属的特征

　　2、视服从为美德

　　3、具备危机感、压力感、归宿感

　　三、作为同事的管理人员

　　1、只有我们、没有他们

　　2、同事是我们内部的客户

　　3、部门整体

　　四、作为上司的管理人员

　　1、承担责任、让下属依靠你

　　2、明确层级、遵守公司的伦理

　　3、了解下属，采取因人而异的管理方式

　　4、建立良好的沟通渠道

　　5、教育下属、让他们尽快成长

　　6、让部属参与你的决策工作

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