医药市场营销创新培训

　　**部分 老板之观念问题
　　**讲 市场困惑
　　一、“牛市”困惑
　　二、“泡沫”困惑
　　三、人世困惑
　　四、住宅郊区化困惑
　　五、大盘困惑
　　六、复合地产困惑
　　七、城市运营商困惑
　　第二讲 项目运作观念49个“不”
　　一、前期项目策划
　　二、品牌策划
　　三、产品品质策划
　　四、销售与推广策划
　　第二部分 老板之功利问题
　　**讲 功利营销问题
　　一、功利营销的基本特征
　　二、功利营销的具体内容
　　第二讲 品牌营销问题
　　一、品牌营销的基本要素
　　二、品牌营销的差异产品
　　三、品牌营销的产品认同
　　第三部分 老板之品牌问题
　　一、品牌之概念
　　二、品牌之含义
　　三、品牌之误区
　　四、品牌之推广
　　五、品牌之危机
　　六、品牌之意义
　　第四部分 老板之创新问题
　　一、创新之误区
　　二、创新之内容
　　第五部分 老板之规划问题
　　一、规划误区的主要表现
　　二、规划设计的十大基本原则
　　三、规划产生的科学流程
　　第六部分 老板之销售问题
　　一、房地产销售管理的误区
　　二、老板销售问题之价格策略
　　三、营销人员的四个层次
　　四、怎样成为一名成功的营销专才
　　第七部分 老板之策略问题
　　医药市场营销创新培训总结