有效制定年度经营计划培训

讲师:谭小芳 发布日期:01-01 浏览量:696
  1. 年度计划的总体结构与内容
  2. 总体规划
  3.2.1行业特点/服务模式分析;
  3.2.2企业总体发展规划
  3. 年度经营目标制定
  3.1目标的估算-ADP模型
  3.2预设估计原则
  3.3 目标分解
  3.4 目标降维
  4. 年度策略的制定
  4.1 策略量化模型;
  4.2 客户态度监测与服务策略改进;
  4.3 客户满意度监测与服务策略改进;
  4.4 服务/产品性价监测与服务策略改进;
  4.5 组织诊断与组织进化;
  4.6 组织提升策略与十大契约关系;
  5. 年度项目立项
  5.1 资源分析与关键问题总结
  5.2 立项
  5.2.1.由谁来立项——项目立项架构;

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