现代工业工程IE技术培训

　　**单元：工业工程导论
　　·生产运作与管理
　　·生产方式的变革
　　·工业工程在日本的运用（录像分析、讨论）
　　·工业工程在中国的运用（案例分享）
　　·工业工程的发展历史
　　·什么是工业工程
　　·工业工程的意识
　　·工业工程的范畴
　　·方法与技术
　　分析：现代工业工程IE技术培训案例！
　　解析：现代工业工程IE技术内训案例!
　　案例：现代工业工程IE技术课程案例分析！
　　第二单元：效率提升方向与改善策略
　　·生产效率改善的基本着眼点
　　--分析问题的方法--55法（案例练习）
　　--分析问题的方法--6M（案例练习）
　　--改善原则--消除浪费
　　--改善原则--ABCDEF
　　--改善原则--3S
　　--改善原则--ECRS
　　--改善原则--瓶颈管理
　　·生产效率提升策略--改善步骤
　　讨论：现代工业工程IE技术经典案例讨论!
　　分组：现代工业工程IE技术培训案例学习指南
　　分析：现代工业工程IE技术学习中的八大陷阱！
　　第三单元：程序分析
　　·程序分析概述
　　--什么是程序分析
　　--四大基本活动
　　--常用图号（小练习）
　　--价值确认
　　--程序分析的种类
　　·工艺流程分析概述
　　--什么是工艺流程分析
　　--基本种类
　　--案例描述
　　--工艺流程分析图
　　·生产流程分析概述
　　--什么是生产流程分析
　　--案例描述
　　--生产流程分析图
　　·布局路径分析概述
　　--什么是布局路径分析
　　--案例描述
　　--布局路径分析改进
　　互动：现代工业工程IE技术培训案例评估
　　分享：某集团现代工业工程IE技术培训案例
　　分享：哈佛经典现代工业工程IE技术案例分析示范
　　第四单元：操作分析
　　·操作分析的定义
　　·操作分析
　　--人机操作
　　…人机配合操作分析图
　　…案例: 某产品测试的人机配合图
　　…练习：用人机配合操作分析的方法来识别录像中的改善点
　　…如何确定操作机器数量
　　--联合操作
　　…联合操作分析的意义
　　…联合操作分析图（案例描述）
　　--双手操作分析
　　…双手操作分析的作用和意义
　　…双手操作分析图（案例描述 练习）
　　第五单元：动作分析
　　·动素
　　·动素同心圆
　　·动素分析法（录像分析）
　　--动作经济性原则（录像演示）
　　…动作改善的基本原则（录像演示）
　　分享：企业现代工业工程IE技术培训三步走！
　　案例：联想(中国)公司的现代工业工程IE技术培训案例
　　讨论：明天的道路——企业如何做好现代工业工程IE技术？
　　第六单元：作业测定与标准化
　　·作业测定概述
　　--定义和目的
　　--阶次和方法
　　--作业测定结构图
　　…马表测时法
　　…速度评比法（练习）
　　…宽放时间
　　…工作抽样（练习）
　　·标准工时的制定（练习）
　　·预定动作时间标准（PTS）
　　--预定动作时间标准的方法
　　模特排时法（MOD）
　　分享：现代工业工程IE技术培训四部曲！
　　分享：现代工业工程IE技术内训五步骤！
　　分享：企业现代工业工程IE技术六技巧！
　　分析：某药业集团所面临的现代工业工程IE技术难题！
　　第七单元：标准工作
　　·基本定义（现场模拟体验）
　　·目的
　　·标准工作的三大内容
　　--节拍与周期时间
　　--标准流程
　　--标准在制品
　　·标准工作改进环
　　·标准工作的工具使用