新产品上市推广培训

　　概述：产品生命周期和新产品设计开发流程
　　1、产品概念阶段 - 产品定义的前期工作
　　2、产品概念阶段 -创新的源泉分析,创意的评估及筛选
　　3、产品调研阶段 ;洞察市场客户的需求及变化
　　4、市场机会分析：市场潜力评估，财务结果分析，关键成功因素，潜在的风险
　　5、中国企业的产品创新挑战
　　6、中国新产品开发创新困难的原因
　　7、从企业战略、整体业务目标和客户的角度来看新产品开发
　　分析：新产品上市推广培训案例！
　　解析：新产品上市推广内训案例!
　　案例：新产品上市推广课程案例分析！
　　一 、新产品营销组合策划
　　1、推广命名策划与案例
　　2、包装与价格组合策划与案例
　　3、营销渠道策划与案例
　　互动：新产品上市推广培训案例评估
　　分享：某集团新产品上市推广培训案例
　　分享：哈佛经典新产品上市推广案例分析示范
　　二 、新产品营销传播策划
　　1、促销策划
　　2、广告策划
　　分享：企业新产品上市推广培训三步走！
　　案例：联想(中国)公司的新产品上市推广培训案例
　　讨论：明天的道路——企业如何做好新产品上市推广？
　　三、新产品销售管理
　　1、产品经销体系设计与案例
　　2、销售管理制度设计与案例
　　分享：新产品上市推广培训四部曲！
　　分享：新产品上市推广内训五步骤！
　　分享：企业新产品上市推广六技巧！
　　分析：某药业集团所面临的新产品上市推广难题！
　　四 、新产品终端管理
　　1、终端销售管理规范设计与案例
　　2、终端展示规范设计与案例
　　3、终端物料设计设计与案例