销售业绩管理培训

　　销售管理的趋向/企业发展/销售部的角色及责任
　　管理人员的素质
　　设立销售组织/管理跨度/所需销售人员人数
　　市场覆盖
　　测量士气/员工统计表
　　拜访客户标准操作/时间运用
　　策略行动计划
　　销售部的任务/可衡量的目标
　　优弱转危分析
　　建立关键行动/具体行动
　　岗位职责
　　业绩标准