现代企业行政工作统筹管理培训

　　一、现代企业中行政管理的定位
　　1、现代企业运行模型
　　2、行政管理工作的绩效价值
　　3、行政管理人员的素质特点
　　4、行政管理制度的框架结构
　　演练：工作漏洞究竟出在哪里？
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　　案例：现代企业行政工作统筹管理课程案例分析！
　　二、行政主管的自我管理
　　1、职业规范要点与评估标准
　　2、人际关系处理的准则与该注意的陷井
　　3、职业优势保持的要点
　　演练：如何说服你的上司
　　讨论：现代企业行政工作统筹管理经典案例讨论!
　　分组：现代企业行政工作统筹管理培训案例学习指南
　　分析：现代企业行政工作统筹管理学习中的八大陷阱！
　　三、行政部门的内部管理
　　1、前台文员管理
　　2、秘书（领导秘书）管理
　　3、行政工作人员管理
　　4、司机、保安、清洁工管理
　　5、行政事务性工作的内部分工
　　6、强化行政工作执行机制
　　7、呈现突出行政工作业绩
　　演练：整合资源-分工协作-达成目标
　　互动：现代企业行政工作统筹管理培训案例评估
　　分享：某集团现代企业行政工作统筹管理培训案例
　　分享：哈佛经典现代企业行政工作统筹管理案例分析示范
　　四、经验积累与知识创新管理
　　1、公文处理与管理
　　2、会议成果的提炼与分享
　　3、工作创新管理与应用
　　分享：企业现代企业行政工作统筹管理培训三步走！
　　案例：联想(中国)公司的现代企业行政工作统筹管理培训案例
　　讨论：明天的道路——企业如何做好现代企业行政工作统筹管理？
　　五、行政统筹管理关键事物控制
　　1. 集团电话管理
　　2. 集团的复印机管理
　　3. 集团的车辆管理不同方式
　　4. 食堂管理的外包流程
　　5. 员工的应急安全保障
　　6. 办公室布局管理
　　7. 办公室搬家管理
　　8. 与物业的关系要点
　　9. 对施工方的管理要点
　　10. 公司驻在地的社区关系
　　11. 公共关系管理
　　12. 危机处理
　　分享：现代企业行政工作统筹管理培训四部曲！
　　分享：现代企业行政工作统筹管理内训五步骤！
　　分享：企业现代企业行政工作统筹管理六技巧！
　　分析：某药业集团所面临的现代企业行政工作统筹管理难题！
　　六、行政经费管理与控制
　　1、如何处理好三种关系与三项原则
　　2、行政业务费用管理
　　3、行政成本控制的重要路径
　　4、办公成本控制的无项原则
　　5、运用白金触点原理节省行政经费
　　分析：领导者现代企业行政工作统筹管理做什么？
　　分析：现代企业行政工作统筹管理内训哪些步骤很重要？
　　分析：现代企业行政工作统筹管理培训哪个环节很重要？
　　七、行政统筹必备的沟通技巧
　　1、施展人际影响解决管理冲突
　　2、感召他人的4大热键
　　3、表扬、批评5步法
　　4、令人心服口服的方法
　　演练：为何费力不讨好！？
　　分析：企业如何贯彻现代企业行政工作统筹管理全过程？
　　分析：现代企业行政工作统筹管理培训，我们做对过什么？
　　案例：海尔集团现代企业行政工作统筹管理咨询方案案例研究
　　八、会议组织与活动管理
　　1、成功会议的准备工作：会前、会中、会后
　　2、如何主持会议与公司活动
　　3、高效率会议的实用工具
　　讨论：企业现代企业行政工作统筹管理的八面金刚
　　案例：一次失败的现代企业行政工作统筹管理培训案例
　　分组：如何打通企业现代企业行政工作统筹管理的任督二脉？
　　九、接待工作与职业礼仪
　　1、接待工作中的十大禁忌论
　　2、行政人员的着装、仪表、语言
　　3、使用电话、手机、E-mail的礼仪规范
　　4、宴请、参观、旅游的礼仪规范
　　案例：麦当劳的现代企业行政工作统筹管理UP计划
　　分享：现代企业行政工作统筹管理培训师一句话说清楚现代企业行政工作统筹管理
　　现代企业行政工作统筹管理七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
　　十、行政管理人员的职业规划
　　1、行政管理职业的职场阶梯
　　2、职业生涯规划中的五个一工程
　　3、从优秀到卓越，从技术到艺术
　　分享：现代企业行政工作统筹管理培训的新金科玉律！