市场细分与定位细化培训

　　我爱的人与爱我的人
　　1.1 市场细分的4种作用
　　1.2 市场细分战略发展的3个阶段
　　1.3 市场细分的3大基础
　　1.4 市场细分的4大依据
　　1.5 案例：中国人都补过钙了吗
　　分析：市场细分与定位细化培训案例！
　　解析：市场细分与定位细化内训案例!
　　案例：市场细分与定位细化课程案例分析！
　　2 蛋糕需要分着吃
　　2.1 消费者市场细分的4个标准
　　2.2 产业市场细分的3大标准
　　2.3 细分市场的8种类型
　　2.4 目标市场的选定的3个标准
　　2.5 案例：动感地带
　　讨论：市场细分与定位细化经典案例讨论!
　　分组：市场细分与定位细化培训案例学习指南
　　分析：市场细分与定位细化学习中的八大陷阱！
　　3 吉利与沃尔沃
　　3.1 营销竞争的3个发展阶段
　　3.2 定位的2大基点
　　3.3 从竞争导向看市场定位的3大类型
　　3.4 从消费导向看市场定位的3大类型
　　3.5 案例：PPG的落败与凡客的崛起
　　互动：市场细分与定位细化培训案例评估
　　分享：某集团市场细分与定位细化培训案例
　　分享：哈佛经典市场细分与定位细化案例分析示范
　　4 大蒜、饺子与咖啡
　　4.1 定位模型
　　4.2 市场定位的3个步骤
　　4.3 产品定位的8个环节
　　4.4 定位思维10种方法
　　4.5 案例：“分众”——占领无聊空间
　　分享：企业市场细分与定位细化培训三步走！
　　案例：联想(中国)公司的市场细分与定位细化培训案例
　　讨论：明天的道路——企业如何做好市场细分与定位细化？
　　5 演啥像啥
　　5.1 市场领先者的4种定位方法
　　5.2 挑战者的2种定位选择
　　5.3 市场跟进者的3种定位选择
　　5.4 开创新品类的3步骤
　　5.5 案例：要捐就捐一个亿，要喝就喝王老吉
　　分享：市场细分与定位细化培训四部曲！
　　分享：市场细分与定位细化内训五步骤！
　　分享：企业市场细分与定位细化六技巧！
　　分析：某药业集团所面临的市场细分与定位细化难题！
　　6 不要“撞衫”
　　6.1 差异化6大原则
　　6.2 从价值链中寻找差异化
　　6.3 差异化的5种方法
　　6.4 差异化的6种表现
　　6.5 案例：穷人的银行