企业资本运营管理培训

　　一、 企业资本运营特点和模式
　　１．资本运营含义和特点
　　２．资本运营的效应
　　3．资本运营模式和方式
　　4．资本运营的基础和条件
　　5．资本运营面临的问题
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　　二、企业股权结构与法人治理
　　１．股权结构及其控股权
　　2. 法人治理中的财权
　　3. 集团公司融资策略和方式
　　4. 母公司财务控制方式
　　5．法人治理中的激励机制
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　　三、企业重组基本模式及运用
　　1．产权重组模式的运用
　　2．资产重组模式的运用
　　3．业务重组模式的运用
　　4．债务重组模式的运用
　　5．破产重组模式的运用
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　　三、资本运营操作及案例分析
　　1． 企业上市操作及案例分析
　　２．企业并购操作及案例分析
　　3． 企业分立操作及案例分析
　　4． 资产置换操作及案例分析
　　5． 托管经营操作及案例分析
　　分析：领导者企业资本运营管理做什么？
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　　分析：企业如何贯彻企业资本运营管理全过程？
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　　四、企业资本运营中关注的重点
　　１．资本运营的战略分析
　　２．资本运营的产权定价
　　３．资本运营的风险控制
　　4．资本运营的纳税筹划
　　5．资本运营中的管理整合
　　讨论：企业企业资本运营管理的八面金刚
　　案例：一次失败的企业资本运营管理培训案例
　　分组：如何打通企业企业资本运营管理的任督二脉？
　　案例：麦当劳的企业资本运营管理UP计划
　　分享：企业资本运营管理培训师一句话说清楚企业资本运营管理
　　企业资本运营管理七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。