商务演讲与呈现技巧特训营（1天）

　　商务演讲与呈现技巧特训营（1天）课程大纲：
　　导入：
　　敢讲，开启善讲之门
　　商务演讲者的3大能力：表演、导演、编剧
　　一商务演讲者职业化形象训练
　　怯场压力的破解办法：1、生理舒缓法2、压力转换法3、预演成功法4、自我解脱法5、身心投入法
　　商务演讲者外部形象规范：站姿：重心平均分配双腿，双手放开
　　坐姿：头正身直，双脚平行,手放桌面
　　走姿：动作舒缓，重心均衡，T字路线
　　商务演讲者语言运用技法五种：1、吸引——高量、休止
　　2、明晰——减速、重音
　　3、强化——重音、高音
　　4、激动——加速、高音
　　5、感动——低音、减速
　　肢体语运用技法十二种：沟通、拒绝、致意、警示、区分、指明、组合、延伸、号召、否定、鼓舞、决断
　　表情语言运用技法六种：高度关注、一般注意、观察反馈、平等交流、表示尊重、显示知名
　　综合演练：《手势、出场、语言》
　　二如何精彩突出演说内容的呈现训练
　　五种自我介绍话术：1、拆字法2、情境法3、事件法4、名人法5、理念法
　　五种导入快速破冰：1、悬念法2、温故法3、事件法4、演示法5、引言法
　　开场主题演练：1分钟命题演示开场呈现
　　五种收结引发行动：1、提炼法2、呼应法3、延伸法4、演练法5、赠言法
　　收结主题演练：1分钟命题演示结尾呈现
　　五种组织主体段落的方法：1、时空法2、因果法3、题解法4、对比法5、递进法
　　颠峰体验四元素突出产品亮点：1、新知元素呈现2、哲理元素呈现3、情感元素呈现4、幽默元素呈现
　　综合演练：3分钟命题MINI演示呈现
　　三主题情境训练
　　管理素质类主题的呈现技巧：1、聚焦核心论点2、引述管理观点3、适度延展类比4、总结结论观点
　　业务技能类主题的呈现技巧：1、告知必备知识2、锁定关键问题3、提炼标杆经验4、分享应用心得
　　工作汇报情境的呈现技巧：1、回顾领导意图2、阐明道理与方法3、给出数据或事例依据4、分析回报与付出
　　工作总结情境的呈现技巧：1、陈述成绩与不足2、当前形式的分析3、关键任务的分配4、给予必要的鼓励
　　收结：从优秀到卓越商务演讲者的跨越：1、经验层2、技术层3、艺术层