公司简介
海纳百(北京)成功企业管理顾问有限公司,是一家具有专业人才优势和独特资源的管理咨询机构,依托丰富的专家资源和深厚的服务企业的经验,全心致力于提供高品质、系列化、专业性的知识服务,为企业发现和创造更多财富。
我们研究和提供世界一流的企业经营管理知识和综合服务,帮助中国企业适应市场变化、赢得竞争、建立快速持续的财富创造机制。我们的服务以使得客户的战略、财务、营销、人力等方面获得了更大的竞争力。
作为一家专业管理顾问公司,我们对客户的服务采取“专一项目、专家小组”的方式,我们的服务理念是“与客户共同发展”,同时我们会根据客户和项目的不同特点及需求,采取针对性的服务模式。
海纳百汇集咨询及培训于一身,真正使您的策略得以实现,公司的企业内训事业部拥有一流的讲师队伍,为客户提供系列的领导、管理、销售等方面的训练课程。我们的内部训练已帮助过很多公司快速地提升其领导、管理人员的领导和管理能力,使得管理效率提升以及业务、销售人员的销售能力和服务顾客的能力,使得销售业绩得以倍增,管理更具竞争力。公司的使命是提高本企业和关联企业的核心竞争力。
作为企业经营管理的研究者、实践者和指导者,公司将不遗余力地坚持以客户为中心的原则,为客户提供完善的可操作性高价值的综合服务,与客户共同发展!
任务书
l 提高本企业和关联企业的核心竞争力
l 创立中国咨询和培训行业的行业品牌
l 在有战略价值的行业中创立行业品牌,提供人才、经营、资本和信息综合服务
主要服务业务定位
本公司将致力于:
l 企业产品经营的咨询与培训
l 本公司和关联公司的资本运作层面的咨询与服务
l 有产业发展前途和战略价值的客户的人才经营服务
l 提供信息平台服务
公司服务流程
项目前期:
根据客户的初步需求进行洽谈,提交项目建议书;
签定合作协议,明确客户需求;
项目建议书研讨;
项目启动:
与高层沟通,成立项目组;
项目人员培训,达成项目共识;
明确项目人员分工职责;
项目人员了解项目背景情况,企业高层参与沟通;
项目人员参加培训,沟通目标;
项目小组形式;
现状分析:
资料调研/分析,管理访谈;
问卷调查,深入了解客户,为方案设计提供依据
企业背景资料提供;
组织企业人员接受访谈,管理问题汇总;
阶段方案:
与企业高层沟通;
提出初步管理改善建议,就管理改善思路达成共识;
设计初步管理改善方案,企业高层参与沟通;
企业管理层人员参与初步改善建议研讨,阶段性咨询报告;
最终方案:
企业管理层就初步方案进行研讨/修改/论证;
完善项目小组对客户管理问题的解决思路、方案、方法;
企业管理层参与研讨,最终咨询报告;
培训实施:
制订实施推进方案;
对所有相关人员进行方案培训;
与企业高层沟通/结项;
协助实施方案,完善方案的推进;
使客户相关人员了解、掌握解决方案的操作方法,顺利达成咨询目标;
方案认同/结项;
实施方案推进,企业高层评估推进方案;
企业最终掌握方案操作,实施推进方案;
方案培训;
后续服务:
客户回访,协助解决操作中的问题;
提出阶段问题,操作问题解决,后续回访形式。
我们服务过的部分客户
生物工程、制品类:
· 北京基恩爱生物工程公司、北京海润生物制品有限公司、哈药集团、法国奈瑞尔生物科技、桑普生化、诺华制药、山东天年、中脉科技、美国普洛麦格、大连珍奥、北京脑康公司、
IT类:
· 清华同方科技有限公司、北京物润信息技术有限公司、汉邦软科、中国企业网、新中新电子集团、安控科技、中基教育、博彦科技、用友软件、灵图软件、慧点科技。
能源类:
· 中国石油、中国海洋石油
装饰家具类:
· 东易日盛、元洲装饰公司、北京京泰家具、阔达装饰、北京好佳益
美容类:
· 广州十二贝化妆品集团、美国玫琳凯化妆品公司、中国新时代集团、金火集团、曼恩琳、千路达
珠宝时尚类:
· 恒信钻石公司、北京爱伦斯特珠宝公司
房地产类:
· 北京万科地产、北京金网络房地产公司、北京金晖房地产有限公司、北京金桥阳光房地产公司
汽车机械类:
· 北京大众科创有限公司、一汽丰田、吉奥汽车、富士电工、山武仪表
金融类:
· 中国农业银行、中国银行、中国建行、招商银行、泰康人寿、西安中国人民保险公司、太平洋保险公司、平安保险公司、中保人寿、美国友邦保险
快速消费品类:
· 康师傅、汇源集团、旺旺集团、北京宝键事业集团、天津顶益
传媒类:
· 北京晚报、盛世传媒、北京思奇广告公司、北京舒适广告公司、北京五洲在线广告公司、神笔画业、华铁传媒
服装类:
· 富贵鸟鞋业、迪斯集团北京锐步公司、爱慕内衣、中国纺织集团、太子童装、龙浩集团、
知名学府:
· 北京大学房地产总裁班、北京大学校长培训班
贸易其他:
· 中国化工、速达印章、和旭财务、突破电器、环球印务、中服大厦、赛特物业