《高效团队建设》

一、高效团队是什么

² 团队与群体的区别是什么

² 从《孙子兵法》看团队建设

² 高效团队的三大特征

² 团队发展的五个阶段

² 团队成员角色配置

² 失败的团队没有成功的个人

² 卓越源于要求

二、团队士气与生产力

² 团队精、气、神

² 卓越团队成员心态修炼

² 凡事正面思考下正面定义

² 如何在压力中快乐的工作

² 积极情绪创造正面能量

² 信念、行为、结果

² 高效团队的八大信念

三、高效团队的打造策略

² 团队愿景、理念

² 让员工了解公司的政策

² 建立团队共同目标

² 团队统一思想的重要性

² 建设学习型团队

² 团队的创新精神

² 团队的合作与信任

四、团队的管理与领导

² 管理与领导的区分

² 独立贡献者与管理者

² 下属服从的依据

² 管理者的三大主体能力

² 管理能力低下的原因

² 贤治与势治

² 指导下属的四个步骤

² 目标的力量

² 定目标的三个标准

五、团队有效激励

² 什么是激励

² 员工潜在的需求是什么

² 员工心中的公平和期望

² 工作中的激励因素

² 激励的作用

² 激励的对策分析

六、高效团队沟通策略

² 团队沟通氛围的营造

² 领导沟通风格对沟通的影响

² 先沟通再执行

² 高效沟通的四项原则

² 高效沟通的五大策略

² 沟通性格分析

² 倾听的意义在于理解而非判断

² 团队冲突的有效处理

七、高效团队六大职业价值观

² 对公司忠诚

² 对工作敬业

² 对领导服从

² 对自己自信

² 对他人欣赏

² 对社会奉献

八、高效团队行为建设

² 曾国藩的带兵策略

² 高效行为

² 高效团队的标准

² 高效团队建设流程

² 品德、品质、品牌

² 高效团队的终极目标

² 责任是万力之源