平行思维训练一天版

《平行思维训练》（1天版）

【课程收益】

1. 培养团队协同思维能力，让团队的潜能发挥到极限；

2. 改变思维定势，掌握转换思维与转变观念的技巧；

3. 提供高效会议的方法，唤醒团队的内在动力，让团队从此高效执行。

【课程大纲】

一、传统思维的误区与平行思维的益处

  (一) 传统思维误区

1. 局限性思维及弊端

2. 对抗性思维及弊端

3. 替代传统思维的方法--平行思维

（二）平行思维的工具

二、六帽平行思维训练

（一）事实思维

1．事实与数据

2．事实的分级与可信度

3．白帽思维及实战案例应用训练（训练）

（二）情感思维

1．直觉与情绪

2．品味与价值观

3．红帽思维及实战案例应用训练（训练）

（三）风险思维

1．谨慎与小心

2．风险控制的逻辑支撑

3．黑帽思维及实战案例应用训练

（四）机会思维

1．正面与利益

2．建设性思考的逻辑支撑

3．黄帽思维及实战案例应用训练

此处:上午总结

（五）创造思维

1．创造性思考

2．水平思考法

3．绿帽思维及实战案例应用训练（训练）

（六）决策思维

1．设计与控制

2．集中与结论

3．蓝帽思维及实战案例应用训练（训练）

三、六帽平行思维的系统序列应用

（一）平行思维的使用原则

（二）平行思维的使用序列

   此处:下午总结及全天总结