胡飞雪《团队与心态》

《中国式高绩效团队建设与积极心态塑造》



管理创新训练专家 资深培训师 胡飞雪



2天



本课程适合企业各级管理者



课程介绍：



21世纪最重要的成功因素是什么？——团队！



您的团队在激烈的市场竞争中是否能快速回应顾客的需求？是否有良好的群体意识？

是否有好的团队精神？是否能高效率的完成工作？出现问题之后是否能迅速的加以解决

？



造成团队这些问题的核心是什么？——心态！



心态决定一切！每个人都随身携带着一个看不见的法宝：法宝的一面写着“积极心态

”，另一面写着“消极心态”。这个法宝有着令人吃惊的力量！它可以带来成功、快乐、财

富、合作，但也能完全排斥这些东西，让所做的一切变得没有价值！



本课程即针对以上问题特别设计，尤其是以中国国情做背景，提供全方位的实用解决

方案！



一次改变心智思考模式的投资！一天培训，超值回报！



培训获得：



➢ 对高绩效团队角色及其分工的分析（表单一套）



➢ 了解团队合作的前提和四个基本原则



➢ 培养真正的团队精神和合作意识



➢ 掌握高绩效团队管理的实用方法



➢ 学会争取处理团队冲突



➢ 掌握建立良性人际关系的六原则



➢ 认识内心蕴藏的神秘的心理力量！



➢ 改变思考问题的心智模式！



➢ 把握正确的事业观念



➢ 掌握积极心态塑造的六个具体措施！



培训方式：



互动式，启发式，案例式，训练+讲解+讨论+活动，寓教于乐！



课程提纲：



模块一 高绩效团队建设





第一单元 团队的本质与团队角色

➢ 团队是个外来语，中国缺乏建设美国式团队的土壤

➢ 团队之本质

➢ 团队精神

➢ 一个人不完美，一个团队却可以完美

➢ 团队角色测试与分析

➢ 训练活动

第二单元 团队合作的两个前提与团队管理的原则

➢ 当今衡量人才的标志之一是什么？

➢ 培养合作意识！

➢ 团队合作的两个前提

➢ 团队管理的四个原则

➢ 训练活动

第三单元 怎样提升团队的执行力？

➢ 团队执行力测试

➢ 执行力的本质是什么？

➢ 提升执行力的三个具体措施

➢ 营造做结果的氛围

➢ 重视每一个细节

➢ 执行力八字方针：——第一，——第二？

➢ 不要“very very Chinese!”

➢ 日立经验

第四单元 高绩效团队的实用管理方法

➢ 怎样召开团队的高效会议？

➢ 怎样提出更多建设性、创造性的解决方案？

➢ 方法一：BS法

➢ BS法的四条戒律和程序

➢ 方法二：635法

➢ 635法的具体规则

➢ 训练活动

第五单元 怎样解决团队冲突并建立良性人际关系？

➢ 团队冲突的三个“中国式”解决方法

➢ 在中国，人际关系很重要

➢ 团队中良性人际关系建立的六原则

➢ 原来您们人人都会水上漂！

➢ 团队合作训练活动





模块二 积极心态塑造





第一单元 心态魔方——探索神秘的心理力量

➢ 关于财富，您是怎么打算的？

➢ 要吸引财富而不要拒绝它！

➢ 神秘的心理力量能改变你的世界！

➢ 人生三大财富之一——心理财富

第二单元 改变心智模式——正确的事业观念

➢ 观念决定行为

➢ 您用什么方式思考？

➢ 改变心智模式！

➢ 走出洞穴心理

➢ 阳光心态的十种表现

➢ 正确的事业观念

➢ 案例分享

第三单元 积极心态塑造的具体措施

➢ 措施一 强烈的进取心

➢ 措施二 明确的目标——心灵图画

➢ 措施三 善于服从

➢ 措施四 建设高效团队之必须——宽容

➢ 措施五 飞雪心得

➢ 措施六 树立高度自信的五种方法

➢ 让我们一起会见最重要的活人！