狼性营销——商用演讲口才培训实战特训营

狼性营销——商用演讲口才培训实战特训营







商务演讲与一般讲话不同：后者是信息小交流，前者却是信息大交流，你面对你要说服

的客户，他们或是刁难的、或是熟悉的，或是陌生的，都等着你以逻辑性强、悦耳流畅

的演讲，提供他们一个信服的理由。巧妙掌握讲稿准备、语调节奏、眼神手势等演讲技

巧后，商务人士当众演讲，会自信、大方、得体，否则，他们演讲起来，不知分寸，乱

七八糟，搞不好就当众出丑，影响公司形象。





课程目标

使学员了解有效演讲的准备工作；有效地分析和组织演讲；有效使用视听设备和辅助工

具；

商务演讲中展示个人魅力；掌握令人心动神摇的演讲技巧。





课程特色

1本课程采用互动式教学，通过充分的课堂讨论和经验分享，使学员理解并掌握如何进行

演讲，同时，学员通过模拟现实的专业演示练习帮助学员真正掌握即运用所学的技能；



2课程融合小组讨论、现场演练、案例分析等多元化的有效培训手段，且内容条理性强、

深入浅出，辅之颇具亲和力的授课风格，必将令您经历一次难忘的培训之旅。





课程对象：

任何需要在商业和社交场合进行正式和即兴讲话的人（如：会议营销、发布新产品、主

持会议、汇报工作、），或者需要加强和提高演讲能力的人





课程内容





第一篇、商务演说

第一部分：商务演讲概述

1、演讲前的准备因素解析

2、组织演讲结构阐述

3、成交环节

1要求成交、2要求与无形3要求的表现手法4要求的方式5结束语





第二部分、培训师内容呈现训练

1、培训师职业形象训练

肢体语言运用技法十二种：

2、表情语言运用技法六种：

3、语言运用技法五种：

4、培训师站坐走姿规范：





第三部分：演讲技巧

1、五种导入快速破冰：

2、开场主题演练：1分钟命题课程开场呈现

五种收结引发行动：

3、演讲者的七大禁忌：

4、收结主题演练：1分钟命题课程结尾呈现

五种组织主体段落的方法：

5、特殊事项处理





第四部分、辅助工具

1、体验式教学法：

2、两种经典授课方法

1）说明-现场演示法：

游戏体验：经典课堂游戏〈同心顺〉

操作-七步教练法：

教练法三项要领





第五部分、培训师临场能力训练

1、课堂提问技巧：

2、课堂应答技巧：

3、精彩点评技巧：

点评三原则





第六部分、课程开发能力训练

2、课程结果设计：

3、课程素材应用：

4、课程设计五线谱：

5、PTT课程设计能力训练





第二篇、会议营销管理





课程大纲

第一部分：概述：关于会议营销？

1、什么是会议营销？——温柔的陷阱、美丽的陷阱

2、会议营销的类型

展会（举例：高交会、文博会、车展、房展等）

OPP创业说明会（例如：安利、完美、天狮等）

新产品发布会（例如：）

峰会论坛、学习交流会（营销高峰会议、培训公司举办的学习交流会议）

3、什么产品适合做会议营销（具备一下条件）

4、优势：传统“一对一”营销VS会议“一对多”营销

第二部分：会议营销的策划

1、会议营销成功的标准、（衡量会议营销成功的指标有哪些？）

2、会议营销成功的主要要素有哪些？（常规6大环节）

第三部分：会议营销成功的关键力量——主讲嘉宾

1、定位：会议营销体系岗位体系的一员，致关重要的岗位

2、对主讲嘉宾的选择（条件）——对讲师的要求

3、沟通（与主持、会议组织单位、与客户）、

第四部分：成功的精髓——团队作战

第五部分、会议营销注意事项