无领导小组讨论

《无领导小组讨论》

（半天）

【学员对象】：

希望掌握无领导小组讨论的各级工作者

【学员收益】：

ν 1. 了解了无领导小组讨论的基本概念

ν 2. 掌握了论题设计原则与方法

ν 3. 掌握了无领导小组面试实施流程

ν 4 .掌握了评估技巧

【课程大纲】：

1. 领导小组的基本概念

• 定义

• 特点

• 适用范围

2. 论题设计

• 论题设计原则

• 论题类型（操作性、开放式、两难式、多项选择论论题、资源争夺论题）

3. 面试流程

• 场地选择及面试官准备

• 选择观察方式

• 有关材料的准备

• 面试实施流程

4. 评估技巧

• 评估标准制定

• 评估方法：OREC法

• 避免事项

5. 现场演练和点评