提高工作效率的科学工作方法

提高工作效率的科学工作方法

(1天)

【培训对象】

所有致力于提高工作效益的企业管理人员及基层人员。

【课程背景】

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我们的工作，就是通过不同的手段，达到解决问题、实现目标的过程。在这个过程中，

选择好的方法至关重要。许多成功人士的事例证明，采用科学的工作方法将取得事半

功倍的效果，古语云“磨刀不误砍柴功”也说明了这一点。科学的工作方法就如锋利的

宝剑，它能扫除工作上的障碍，用最少的资源达成目标，使工作效率得到极大的提高

，使我们在与别人竞争中占得先机。本课程已经成为众多知名企业培训体系中员工的

必修课程之一。

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该课程的六个模块是经过多位知名讲师的多次锤炼得出的，是一套实现目标的最有效工

具。“明确目标→分析信息→合理决策→制定计划→执行工作→评估提升”六个环节环环相

扣，从而确保了培训效果的最大化。

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本课程通过将科学的理论方法与实例相结合，采用多种教学形式，让学员掌握科学的工

作方式和解决问题的技巧，进而使学员高效达成工作目标并提升工作业绩。

【课程收益】

• 了解科学工作的六个步骤；

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掌握每个工作阶段所使用的各种科学工具和方法，包括目标制定的原则，分析信息、合

理决策及工作评估的各种工具和方法。

【课程大纲】

第一单元：科学工作六步骤（一）——明确目标

1、效率与效能

2、把要事摆在第一位

3、制定目标的SMART原则

第二单元：科学工作六步骤（二）——分析信息

1、信息的来源

2、信息过滤器

3、鱼骨图分析法

4、6W3H公式法

5、SWOT分析法

第三单元：科学工作六步骤（三）——合理决策

1、四种创意解决问题的方法

2、头脑风暴法

3、T型评估法

4、价值观判断法

5、双因素矩阵法



第四单元：科学工作六步骤（四）——制定计划

1、计划的层次

2、工作计划的内容

3、常见的计划量表





第五单元：科学工作六步骤（五）——执行工作

1、80:20定律

2、ABC法则

3、轻重缓急区分

4、解决问题的九步骤



第六单元：科学工作六步骤（六）——评估提升

1、工作评估的作用

2、工作评估的内容

3、评估工具Q12