《团队心之归属》
讲师:赵银燕 发布日期:09-26 浏览量:854
《团队心之归属》
【课程背景】
整个课程:互动参与游戏式!参训学员:四放:放下身份、放下年龄、放下心态、放下架
子!
【课程收益】
一、认识团队及各阶段特征
二、团队管理中存在的现状剖析及对策
三、打造“心”团队的N种原则,提升团队向心力
【课程大纲】
第一部分:前言团队建设,已经是管理中存在的通病问题所在;您知道何为团队?您的团
队管理能力如何?您的团队凝聚力如何?
互动:“一个声音”
第二部分:群体与团队、团队精神
1、群体、团队、团队精神概念团队精神的建立来自于??
2、团队的各类每个团队的存在必有其一定的道理,重心在于团队是否顺畅前行?
3、群体与团队的区别
4、团队的构成要素要素很多,不局限于课程中所罗列到的。
第三部分:团队发展四阶段
1、第一阶段:早期团队形成之种种表现
2、第二阶段:摸索期之表现
3、第三阶段:共识成长期
4、第四阶段:团队能力发挥期每个阶段有其存的问题点,及需改善的亮点所在。
第四部分:打造高效团队原则
1、团队精神的重要性
2、团队常见的病症
3、领导者常犯的错
4、高效团队的特征承诺、责任、付出、学习、完善、互助.......
5、打造高效团队N大原则(着重详细)团队建设,是管理中必修重要课题之一;团队建设,
是每个企业头痛的问题所在;N大原则,助你更加完美的带领队友超越工作目标!
【课程特色】
人在一起不是团队,人心归属方是团队。