《授权利害关系》

《授权利害关系》

【课程背景】

管理者、领导人，在工作中是否非常累、辛苦?

不会授权、不懂授权、不敢授权，害怕下属超越和顶替?

害怕下属工作达不到要求?大包大揽?

管理者是否帮下属承担了工作?

作为管理者，你的核心任务时什么?做事?监督?检查?一定不是前者。

【课程收益】

一、学会授权、如何授权;授权艺术;

二、授权的要求及责任承担归属

三、授权最终目的：令你工作更轻松，团队凝聚力更强!

【课程大纲】

一、何为授权

二、如何授权

三、授权的艺术

四、授权的跟进及责任