《领导≠管理》

《领导≠管理》

【课程收益】

一、管理、领导的认识及概念区分

二、领导者应具备的职业素质;规模领导力障碍及打造

三、领导者的管理艺术;管理风格决定您带领团队的长远走向。

【课程大纲】

一、何为管理、领导

1､领导和管理的概念;

2､领导影响力分类;

3､企业追求的价值观。



二、领导者应具备的素质

1､领导的重心，在''导'‘ 而非“领"

领导人在对待工作和问题面前，应该考虑的是：为什么?如何解决?方案?改善意见?

2､详细阐述领导人应具备的多种素质。

修炼领导的能力，是作为领导人永不止步的必修课。



三、领导过程中的障碍

1、你是什么样子，你的团队就处于何种整体管理水平;

2、没有不存在问题的企业，也没有不存在领导管理过程中无问题的团队。



四、领导者艺术 领导人你是何种领导风格?

1、下属最喜欢和接受的领导风格又是哪种?

2、领导就是：让员工心甘情愿开心地为你工作。



五、如何管(理、用)人

1、做管理：就是做人的管理，就是要做到位;

2、我倡导：领导理人;流程管理。

3、我们倡导：''心慈手狠"的管理方式。

【课程特色】

心慈手很的管理，必有一定的道理。