思维导图与创新思维(2天版)

讲师:李伟希 发布日期:09-26 浏览量:1050


思维导图与创新思维(2天版)

——打开思维的盒子,你可以做到!

【课程介绍】

人的思维深藏在大脑中,大脑就像一个仅仅开发利用了5%的巨大的冰山。所以,您和

您的团队愿不愿意这样:

1. 提高创造力, 同1个问题至少想到20种解决方法;

2. 开发右脑,开发潜能 ,让1个脑袋变成多个脑袋;

3. 掌握多种思维工具,从此思维一步领先,步步领先。

面对这样的结果,您一定是原意的。请来到我们的《思维导图与创新思维》课程,让我

们来告诉您上述问题的答案!











































【课程收益】

1.学会逻辑性地思考问题,培养思维发散性灵活性;

2.掌握利用创新思维快速处理巨量信息的方法;

3.熟练使用各种创新思维的工具与方法实现问题的分析与解决。

【课程特色】

1.案例实战:课程全程使用大量实战型的案例进行剖析与训练;

2.模型优化:课程将提供各种具体类型的优化思维工具与模型;

3.落地支撑:课程提供互联网的自媒体交流平台实现长期学习。

【适合群体】

本课程是思维工具课,理论上适合所有群体,并且全程突出训练。

【课程时间】2天

【主讲老师】 《秒懂逻辑》 、 《思维的答案》 作者

思维导图MindV授权首席培训师 李 伟 希





































【课程提纲】

一、《思维导图与创新思维》课程导入

(一)思维导图的时代背景

(二)创新思维的标杆背景

二、思维导图

(一)思维导图机理与效用拆解

(二)思维导图的绘制技巧

1. 创意图形的达意绘制(训练)

2. 关键词的精准提取

3. 逻辑架构的快速梳理

4. 关联思维的有效表达

(三)思维导图的绘制注意事项(训练)

此处:第1天上午总结

三、 基于思维导图的创新思维

(一)思维导图与右脑开发

1. 高效记忆的7大核心法则

2. 右脑思维的2种图形技术

3. 记忆术与右脑创新思维

4. 右脑创新思维的3大要领(训练)

(二)思维导图与商务呈现

1. 思维导图的软件介绍与呈现

2. 思维导图的手绘版与软件版比较

(三)思维导图与发散思维

1. 思维导图头脑风暴的2种形式

2. 发散思维的导图归集与整理

3. 发散思维的导图7大要素分析(训练)

此处:第1天下午总结及全天总结

四、创新思维的工具与方法

(一)提问思维

1. 抽象问题法

2. 上堆平行下切法

3. PMI法(训练)

4. 细化问题法

5. 受众技术提问法(训练)

此处:第2天上午总结

(二)加法思维

1. 信息交合技术(训练)

2. 复制组合技术

(三)减法思维

1. 更小

2. 更短

3. 更简

4. 更分

5,更平(训练)

此处:上午总结

(四)反向思维

1.逆向技术

2.痛点技术(训练)

(五)借法思维

1.类比推理技术

2.随机诱因技术(训练)

三、创新思维的评价

(一)创新思维的评价3要素

(二)创新思维方案的决策模型

1. 方案决策的必须要求

2. 方案决策的愿景要求

此处:第2天下午总结及全部课程总结







思维导图(1天版)



【课程介绍】

您想不想做到这样:

1. 提高企业管理的效率, 让最少的时间完成更多的工作;

2. 提高创造力, 让同1个问题至少想到20种解决方法;

3. 开发思维潜能,强化思维记忆,让您的记忆能力得到全面强化;

4. 提高思考的速度,思维过程可视化,让线性思维变“网络化”思维;

5. 掌握思维导图的思维利刃工具,从此我们可以让思维一步领先,步步领先。

如果您想,就请来到我们的《思维导图》课程,我们将告诉您一种全新的思维方式,让

您的思维从此像匕首一样的无比锋利。























【课程收益】

本课程将通过思维导图,全力打造以下3个方面的思维能力:

1.系统逻辑思维的架构;

2. 发散创新思维的拓展;

3. 思维记忆能力的提升。

并通过以上3种思维能力的提升从而实现进一步的相关职业应用。其中系统逻辑思维

与发散创新思维常常是相悖的思维能力,实现如何通过思维导图实现有机结合与自由切

换,

【课程特色】

1.案例实战:课程全程使用大量实战型的案例进行剖析与训练;

2.模型优化:课程将提供各种具体类型的优化思维工具与模型;

3.落地支撑:课程提供互联网的自媒体交流平台实现长期学习。

【适合群体】

本课程是思维工具课,理论上适合所有群体,并且全程突出训练。

【课程时间】1天

【主讲老师】 《秒懂逻辑》 、 《思维的答案》 作者

思维导图MindV授权首席培训师 李 伟 希





















【课程大纲】

1. 思维导图的应用背景

(一)清晰的逻辑梳理达成高效沟通的背景

(二)左右脑冰山开发的背景

(三)关键词简约化的时代背景

二、 思维导图的绘制与思维分析

(一)思维导图机理与效用拆解

(二)思维导图的绘制技巧

1. 创意图形的达意绘制

2. 关键词的精准提取

3. 逻辑架构的快速梳理

4. 关联思维的有效表达(训练)

(三)思维导图的绘制注意事项

三、 思维导图的职业应用

(一)思维导图与记忆术

1. 高效记忆的7大核心法则

2. 导图达成记忆的3大要领(训练)

(二)思维导图与商务呈现

1. 思维导图的软件介绍与呈现

2. 思维导图的手绘版与软件版比较

此处:上午总结

(三)思维导图与逻辑表达

1. 电梯30秒与思维导图记录方法

2. 剃刀法则的思维导图精准提取

3. 结构化的逻辑训练(训练)

(1)逻辑的合理分类

(2)逻辑的合理排序

(四)思维导图与战略决策

1. 问题思考的思维导图呈现

2. 战略决策的3大步骤

(五)思维导图与落地传授(训练)

此处:下午总结及全天总结















































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