《平行思维训练》(1天版)

讲师:李伟希 发布日期:09-26 浏览量:943


《平行思维训练》(1天版)

【课程介绍】

思维的质量决定管理的质量!思维的质量决定未来的质量!



本课程为聚焦于管理者的系统思维训练,是被企业管理界公认的思维体系的品牌课程。



【课程特色】

1.案例实战:课程全程使用大量实战型的案例进行剖析与训练;

2.模型优化:课程将提供各种具体类型的优化思维工具与模型;

3.落地支撑:课程提供互联网的自媒体交流平台实现长期学习。

【适合群体】

本课程是思维技术课,理论上适合所有群体,并且全程侧重训练。

【主讲老师】 《思维的答案》 、 《秒懂逻辑》作者

新浪微博签约自媒体

思维训练专家 李 伟 希

























【课程收益】

1. 培养团队协同思维能力,让团队的潜能发挥到极限;

2. 改变思维定势,掌握转换思维与转变观念的技巧;

3. 提供高效会议的方法,唤醒团队的内在动力,让团队从此高效执行。

【课程大纲】

一、传统思维的误区与平行思维的益处

  (一) 传统思维误区

1. 局限性思维及弊端

2. 对抗性思维及弊端

3. 替代传统思维的方法--平行思维

(二)平行思维的工具

二、六帽平行思维训练

(一)事实思维

1.事实与数据

2.事实的分级与可信度

3.白帽思维及实战案例应用训练(训练)

(二)情感思维

1.直觉与情绪

2.品味与价值观

3.红帽思维及实战案例应用训练(训练)

(三)风险思维

1.谨慎与小心

2.风险控制的逻辑支撑

3.黑帽思维及实战案例应用训练

(四)机会思维

1.正面与利益

2.建设性思考的逻辑支撑

3.黄帽思维及实战案例应用训练

此处:上午总结

(五)创造思维

1.创造性思考

2.水平思考法

3.绿帽思维及实战案例应用训练(训练)

(六)决策思维

1.设计与控制

2.集中与结论

3.蓝帽思维及实战案例应用训练(训练)

三、六帽平行思维的系统序列应用

(一)平行思维的使用原则

(二)平行思维的使用序列

   此处:下午总结及全天总结

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