《平行思维训练》(1天版)
讲师:李伟希 发布日期:09-26 浏览量:943
《平行思维训练》(1天版)
【课程介绍】
思维的质量决定管理的质量!思维的质量决定未来的质量!
本课程为聚焦于管理者的系统思维训练,是被企业管理界公认的思维体系的品牌课程。
【课程特色】
1.案例实战:课程全程使用大量实战型的案例进行剖析与训练;
2.模型优化:课程将提供各种具体类型的优化思维工具与模型;
3.落地支撑:课程提供互联网的自媒体交流平台实现长期学习。
【适合群体】
本课程是思维技术课,理论上适合所有群体,并且全程侧重训练。
【主讲老师】 《思维的答案》 、 《秒懂逻辑》作者
新浪微博签约自媒体
思维训练专家 李 伟 希
【课程收益】
1. 培养团队协同思维能力,让团队的潜能发挥到极限;
2. 改变思维定势,掌握转换思维与转变观念的技巧;
3. 提供高效会议的方法,唤醒团队的内在动力,让团队从此高效执行。
【课程大纲】
一、传统思维的误区与平行思维的益处
(一) 传统思维误区
1. 局限性思维及弊端
2. 对抗性思维及弊端
3. 替代传统思维的方法--平行思维
(二)平行思维的工具
二、六帽平行思维训练
(一)事实思维
1.事实与数据
2.事实的分级与可信度
3.白帽思维及实战案例应用训练(训练)
(二)情感思维
1.直觉与情绪
2.品味与价值观
3.红帽思维及实战案例应用训练(训练)
(三)风险思维
1.谨慎与小心
2.风险控制的逻辑支撑
3.黑帽思维及实战案例应用训练
(四)机会思维
1.正面与利益
2.建设性思考的逻辑支撑
3.黄帽思维及实战案例应用训练
此处:上午总结
(五)创造思维
1.创造性思考
2.水平思考法
3.绿帽思维及实战案例应用训练(训练)
(六)决策思维
1.设计与控制
2.集中与结论
3.蓝帽思维及实战案例应用训练(训练)
三、六帽平行思维的系统序列应用
(一)平行思维的使用原则
(二)平行思维的使用序列
此处:下午总结及全天总结
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