《问题分析与解决》（1天版）

《问题分析与解决》（1天版）

【课程介绍】

思维的质量决定管理的质量！思维的质量决定未来的质量！



本课程为聚焦于管理者的系统思维训练，是被企业管理界公认的思维体系的品牌课程。



【课程特色】

1．案例实战：课程全程使用大量实战型的案例进行剖析与训练；

2．模型优化：课程将提供各种具体类型的优化思维工具与模型；

3．落地支撑：课程提供互联网的自媒体交流平台实现长期学习。

【适合群体】

本课程是思维技术课，理论上适合所有群体，并且全程侧重训练。

【主讲老师】 《思维的答案》 、 《秒懂逻辑》作者

新浪微博签约自媒体

思维训练专家 李 伟 希































【课程收益】

1. 历练面对问题的积极心态与正确思维；

2．掌握麦肯锡的结构化逻辑与分析系统思维；

3. 熟练使用问题决策与评价的各种有效的思维工具与模型。

【课程大纲】

一、问题与问题类型

（一）什么是问题

（二）问题的区分类型及对策

1. 问题的显隐性

2. 问题的轻重性

3. 问题的急缓性

4. 问题的发展性

（三）问题解决顺序的合理排布（训练）

二、面对问题的阳光心态与正确思维

（一）面对问题的阳光心态

（二）面对问题的正确思维

三、顾问式的问题分析与解决

（一）问题的事实基础获取

1. 我们已有哪些信息

2. 我们还需要那些信息

3. 如何获得我们需要的信息

4. 信息的可信度层级（训练）

此处:上午总结

（二）问题的结构化分解

1. 结构化的MECE法则

2. 问题分解的依据

3. 问题分解的维度

4. 问题分解的方向

5. 问题分解的标准（训练）





































（三）问题的大胆假设，小心求证

1. 问题解决的大胆假设

2. 问题解决的小心求证

（1）推论逻辑树

（2）原因逻辑树

（3）判断逻辑树（训练）

此处:下午总结及全天总结