优化团队匹配模型，高绩效团队建设

优化团队匹配模型，高绩效团队建设



课程目的：

　随着市场竞争的日益激烈，企业更加强调发挥团队精神，建立团队意识，快速回应顾

客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？在团队在沟通的过程中有哪些问题？如

何领导不同阶段的团队？怎样建立和优化团队的匹配模型？如何打造高绩效的团队？上

述一系列的问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。

本课程将能使学习者透彻地理解打造高绩效团队的方法和技巧，它涵盖了团队的概念、

诊断团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员的方法、有效的建立和优化团队

的技术和方法。

学习收益：

通过本课程的学习，您将能够

了解团队的基本概念和理论；

诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法；

掌握挑选团队成员的技术和方法，优化团队匹配模型；

理解并运用打造高绩效团队的关键技巧。

培训大纲：

1. 什么是团队

2．团队成员从认识自己开始（性格测评）

3、团队成员性格、行为风格和沟通模式

   案例分析（团队匹配性格分析）

4、团队沟通的障碍

5．问题研讨：不良沟通对团队的危害

6．造成团队无效沟通的原因

   影片观摩：化冲突为合作

7．团队沟通中的倾听技巧

8．如何有效地进行团队沟通？ 

   游戏：沟通无限，合作无间

9.明确自己在团队中的职责

10.了解自己在团队中的角色

11.认识你自己的角色类型（心理测试）

12.团队的8大角色的优劣分析

13.团队的发展阶段和领导方式

14.高绩效团队的匹配模型

15.创建和优化高绩效团队匹配模型

案例：不同类型的最佳团队模型

16.建立高绩效团队的方法和步骤